Táctica: para lograr este objetivo se implementaron plantillas de transferencia de datos entre nuestro ERP, Dynamics GP y nuestro CRM para poder subir elementos como costos por lote de producto, factores de almacenaje, porcentajes mínimos de utilidad por línea de producto, costos de fletes de entrega, requerimientos especiales de clientes, entre otros catálogos, la integración incremento la colaboración entre nuestra área de ventas y sus coordinadores ya que se diseñaron flujos en PowerAutomate que hicieron eficiente el análisis y autorización de precios especiales en las cotizaciones. Además de construir los puentes de información entre ambas plataformas, se analizó la operación completa de Dynamics GP para abracar todos los escenarios de ingreso de pedidos de todos nuestros clientes en CRM y se diseñaron las plantillas para transferirlos hacia nuestro ERP desde donde se les da seguimiento hasta su facturación. 

Resultado: El desarrollo cumplió con el objetivo de establecer un análisis predictivo del rendimiento una venta a través de la cotización. 

“Entregamos diferentes partes de la compañia como un complejo rompecabezas, que el equipo de Axentit se encargó de ensamblar y dar sentido para tener una major rentabilidad en nuestra operación” 

Edgar Medrano, Coordinador de TI, MAKYMAT