Microsoft Líder de Gartner Magic Quadrant 2021 en Analytics y Business Intelligence

Por decimotercer año consecutivo, Gartner ha nombrado a Microsoft líder en la categoría de Plataformas de análisis de inteligencia empresarial.

¿Qué es el cuadrante de Gartner? es una publicación anual que mide la situación de mercado de un producto tecnológico. Contempla, por un lado, la innovación del proveedor y, por otro, la habilidad en el desarrollo de los productos.

¿Sabes que es Gartner? Bueno, pues es la impulsora de Microsoft y la consultora IT más importante a nivel mundial y se dedica a analizar las tendencias del mercado.

Fuente: Gartner (Febrero de 2021)

Como nos lo muestra la imagen anterior, publicada en el informe de Gartner este 2021, nos dice que el eje «Y» nos indica la capacidad de ejecutar de manera eficaz o con éxito su visión en el mercado. Mientras que por el otro lado el eje «X» nos indica la integridad de visión y la habilidad en la que se aprovechan los diversos momentos que el mercado vive para generar valor.

Gartner nos explica que los ejes dividen cuatro zonas de calificación, que son las siguientes:

  • Líderes: Destacan normalmente por tener una gran cuota de mercado. Desarrollan bien su negocio en función de las características del mercado y están bien posicionados para el futuro.
  • Visionarios: Son capaces de ofrecer productos innovadores. Saben hacia dónde va el mercado, pero no tienen todavía la capacidad de realizar implantaciones por su tamaño u otras circunstancias. Sería es caso de las Startups.
  • Aspirantes: Tienen buena ejecución del negocio y son capaces de dominar un gran segmento del mercado, pero no demuestran un entendimiento real de hacia dónde va éste.
  • Jugadores de nichos específicos: Se enfocan con éxito en un nicho determinado, pero no adquieren una visión global ni se caracterizan por grandes innovaciones.

Las plataformas de análisis e inteligencia empresarial (ABI) se caracterizan por una funcionalidad fácil de usar que admite un flujo de trabajo analítico completo, desde la preparación de datos hasta la exploración visual y la generación de información, con énfasis en el uso de autoservicio y la asistencia al usuario aumentada.

Esta incluye las siguientes 12 áreas de capacidad críticas, que se han actualizado para reflejar las áreas de cambio y diferenciación, especialmente en las capacidades más estrechamente asociadas con el análisis aumentado:

  • Seguridad: Capacidades que permiten la seguridad de la plataforma, la administración de usuarios, la auditoría del acceso a la plataforma y la autenticación.
  • Capacidad de administración: capacidades que realizan un seguimiento del uso de la plataforma ABI y administran cómo se comparte la información (y quién la comparte).
  • Análisis en la nube: la capacidad de admitir la creación, implementación y gestión de análisis en la nube, basados en datos almacenados tanto en la nube como en las instalaciones.
  • Conectividad de orígenes de datos: capacidades que permiten a los usuarios conectarse, consultar e ingerir datos, a la vez que optimizan el rendimiento.
  • Preparación de datos: soporte para la combinación de datos de diferentes fuentes, basada en el usuario, y la combinación de arrastrar y soltar y la creación de modelos analíticos (como medidas, conjuntos, grupos y jerarquías definidos por el usuario).
  • Catálogo: la capacidad de generar y seleccionar automáticamente un catálogo de contenido analítico en el que se pueden realizar búsquedas, lo que facilita a los consumidores analíticos saber qué contenido está disponible.
  • Información automatizada: un atributo central del análisis aumentado, que es la aplicación de técnicas de ML para generar automáticamente hallazgos para los usuarios finales (por ejemplo, mediante la identificación de los atributos más importantes en un conjunto de datos).
  • Visualización de datos: Soporte para paneles altamente interactivos y exploración de datos a través de la manipulación de imágenes de gráficos.
  • Narración de datos: La capacidad de combinar la visualización interactiva de datos con técnicas narrativas para empaquetar y entregar contenido analítico en una forma atractiva y fácil de entender para su presentación a los tomadores de decisiones.
  • Consulta de lenguaje natural (NLQ): esto permite a los usuarios hacer preguntas y consultar datos y contenido analítico mediante términos que se escriben en un cuadro de búsqueda o se hablan.
  • Generación de lenguaje natural (NLG): La creación automática de descripciones lingüísticamente ricas de respuestas, datos y contenido analítico. Dentro del contexto de análisis, a medida que el usuario interactúa con los datos, la narrativa cambia dinámicamente para explicar los hallazgos clave o el significado de los gráficos o paneles.
  • Informes: la capacidad de crear y distribuir (o «ráfaga») informes de varias páginas, con diseño de cuadrícula y perfectos para píxeles a los usuarios de forma programada.

Este año se le agrega una insignia más a esta empresa de alto nivel, Microsoft con la misión de empoderar a los colaboradores nos brinda una suite de analítica total y completa para la gestión de datos. POWER BI con características de navegación y uso intuitivas, brinda una gran experiencia al usuario para poder crear tableros y gráficos en cuestión de pocos minutos, su análisis de información abarca desde el informe y el diseño de presupuestos a la configuración del almacén de datos.

Compuesto por 5 módulos que se pueden utilizar juntos o combinados; Reporting, Planning, Dashboards, Data Warehouse, Collaboration. Diseñado para implementaciones rápidas de bajo riesgo.

Power BI da la posibilidad de ser implementado y gestionado por los usuarios de negocio desde la gestión de rendimiento empresarial hasta la sede corporativa.

¿Y tu ya tienes implementado POWER BI para tu organización?

La industria del retail hacia una economía de bajo contacto.

Aludiendo al lazo entre el comercio minorista y la tecnología, si tu como PyME piensas que la era del comercio minorista ha terminado, posiblemente estas equivocado.

Lo que bien es cierto, el comercio minorista ya no se efectúa de la misma forma y ha cambiado. Desde hace tiempo, se enfrenta a importantes cambios, los cuáles han generado que su forma de operar sea totalmente distinta. ¿Tienes alguna idea de que origino este cambio? Si no lo sabes, te lo decimos. La inclusión de avances tecnológicos y las nuevas formas de consumo que estos avances han traído.

Hoy en día, el 92% de los compradores afirman que utilizan un dispositivo móvil antes o durante su viaje de compras para realizar una investigación relacionada con el producto, y que valoran la comodidad, la transparencia y obtener el valor de su dinero sobre todo esto incluye marcas.

También están muy bien informados, y el 83% de ellos, gracias a la facilidad de encontrar datos he información en internet, creen que saben mucho más del producto que incluso el mismo vendedor. A pesar de todo esto, el comercio minorista sigue siendo una parte crucial de los negocios actuales, y el 90,5% de todas las transacciones minoristas todavía se realizan dentro de las tiendas físicas. Sin embargo, con el entorno actual, esto podría cambiar rápidamente.

 Entonces, ¿Cómo se fusiona la industria minorista actual en una economía de bajo contacto para crear un comercio conectado que supere las expectativas de los clientes? Te lo explicamos a continuación.

Como podemos observar, la industrial del retail no ha hecho más que evolucionar la manera de hacer negocios y generar una buena experiencia al cliente. Gracias a las nuevas características de las demandas de los consumidores, todo el sector comercial debe adaptarse para cumplir dichas expectativas y/o necesidades, según sea el caso.

Ninguna organización está exenta del cambio. Sin embargo hay una pregunta que todos empresa en vías de crecimiento y evolución tecnológica debe hacerse.

¿Estamos listos para adaptarnos a esta nueva economía de bajo contacto?

Si quieres saber más del tema habla y estás familiarizado con las nuevas tendencias en em ámbito tecnológico, habla con nosotros, te podemos ayudar. www.axentit.com.mx

¿Qué pasó con Office 365?, ¡Ha evolucionado!

¿Qué es Office 365?

Antes de hablar de cualquier cosa relevante, debemos entender qué es Office 365 y para que nos sirve a nosotros como usuarios digitales. Aunque tal vez te suene raro, algunas personas lo utilizan sin conocerlo o sin saber sus beneficios completos.

Se trata de una herramienta que nos permite crear, acceder y compartir documentos de Word, Excel, OneNote y PowerPoint. En este sentido no presenta cambios con un paquete Office normal, pero la diferencia está en que puedes acceder a todos los programas en tiempo real. Además, podemos acceder desde cualquier dispositivo que tenga acceso a Internet y OneDrive.

Además de estos programas, también tenemos una serie de herramientas adicionales. Podemos tener acceso al correo electrónico, mensajería instantánea, videoconferencias, pantallas compartidas, almacenamiento en la nube, calendarios… Por lo que tenemos una gran cantidad de herramientas que nos permiten trabajar con total comodidad.

Ahora que comprendemos que es Office 365 ya podemos hablar de que ha pasado últimamente. ¿Qué pasó? ¿Cómo lo encuentro ahora? Pues aquí te contamos como se ha transformado.

Desde el 21 de abril de 2021, Office 365 se convirtió en Microsoft 365, una evolución que se construye sobre la base de Office, enriqueciéndola con Inteligencia Artificial, plantillas optimizadas y experiencias potenciadas por la nube. Añadiendo suscripciones a Microsoft 365 Personal y Family, con las que se obtendrán todas las aplicaciones Office de escritorio premium, 1 TB de almacenamiento en la nube de OneDrive por persona, 60 minutos de Skype para llamar a teléfonos móviles y fijos, características de seguridad avanzadas para protegerse de los ataques de malware y de suplantación de identidad, soporte técnico continuo, además de todas las nuevas características y beneficios que se encuentran a continuación

¡Ahora ya lo sabes! Office 365 no desapareció, simplemente se transformo en Microsoft 365. Una versión más actualizada a la era digital que sin duda alguna te ayudara a realizar tus proyectos de manera más remota y especializada.

¿Te gustaría adquirir estas ventajas del nuevo Microsoft 365?

Aduanas en el mundo del eCommerce

Cierto porcentaje de las PYMES en México le teme a las aduanas y prefiere manejar sus productos dentro del mercado nacional. Hoy en día el mundo de la tecnología ofrece muchas posibilidades automatizadas para que los problemas de gestión aduanera se disminuyan o terminen.

Muchos pensarán que por el hecho de tener un eCommerce no deberían preocuparse por las reglas arancelarias de un país, ya que toda la actividad se desarrolla de manera online. No obstante, las aduanas y el eCommerce van de la mano y si queremos comenzar a exportar nuestros productos más allá de nuestras fronteras, antes debemos repasar varias cuestiones.

Debido a que las ventas vía online crecen cada vez más, las empresas se ven obligadas a cambiar sus políticas de envío para satisfacer las necesidades de los clientes. Sin embargo, si eres una PYME que busca el crecimiento y de esa forma exportar tus productos fuera del país, debes de tomar en cuenta los siguientes puntos sobre la política de gestión de aduanas: 

  • Infórmate sobre las políticas aduaneras de tu país y de los demás países enfocados a la exportación e importación de comercio electrónico. Al menos de los que pretendes hacer llegar tus productos.  
  • Identifica las ventajas y desventajas que las leyes te pueden ocasionar. ¿Cómo puede tu empresa sacar beneficio de ambas? 
  • Es importante que identifiques bien los costos de envío y cómo los vas a aplicar. Puede ser incluido en el costo del producto o al momento de que el consumidor reciba el producto. 
  • Ten preparado un plan en caso de que algo malo suceda en el plan de envío, recuerda que una buena relación entre cliente y vendedor siempre es importante.  

¿Qué puede ofrecer Axentit a las empresas que realizan actividades de importación y quieren dar seguimiento a toda la información que se genera en el proceso? 

  • Tener el control de todos los costos asociados a la importación en un solo lugar. 
  • Tener una integración detallada y muy precisa de la cuenta de gastos para no perder de vista ningún costo. 
  • Posibilidad de integrar la información financiera enviando las pólizas contables al ERP, tendiendo como principal a Microsoft Dynamics GP. 

¿Eres una empresa que da servicios de logística en la aduana?

GP Aduanal de Axentit tiene la solución más completa en aduanas. Una plataforma exclusiva para los agentes aduanales que al integrar la administración, la operación y las finanzas incrementa la eficiencia, mantiene el control del flujo de efectivo, determina las situaciones de riesgo y los transforma en oportunidad.

Mejores prácticas al solicitar una «demo»

Adquirir un programa o software cada vez es más fácil, con solo poner las palabras de búsqueda aparecerán todas las opciones que existen en el mercado, y la labor se reduce en investigar, comparar y seleccionar la que mejor se adapte a nuestras necesidades.  

Después de elegir al menos 3 opciones posibles, el siguiente paso en muchos casos es «solicitar una demo» para conocer  en una perspectiva más cercana la aplicación de nuestro interés, esto representa una gran ventaja antes de tomar una decisión. 

Pero ¿Qué es una demo? 

Una «demo» o «demostración» es una muestra del funcionamiento de un programa nos permite conocerlo, ver qué hace, cuáles son sus principales fortalezas y cómo se adapta a la empresa para poder utilizarlo y evaluarlo antes de comprarlo. 

Beneficios de una demo:

  • Permite conocer a detalle el programa o solución de modo que se pueda observar cómo funciona y como lo aprovecharía el usuario final, los pasos a seguir, las vistas posibles, etc. 
  • Atiende necesidades al momento, ya que es el espacio para confirmar que el software elegido cubrirá las necesidades de la empresa. 
  • Profundizar en alcance, capacidades y funcionalidades, es el espacio dónde se conocen los módulos y la funcionalidad, lo que permite indagar acerca del alcance de la solución, sobre todo en los procesos específicos del negocio. 
  • Conocer más al proveedor, poder saber la experiencia, casos de éxito y se da un mayor acercamiento para una óptima implementación. 

demoLa demo es una de las mejores partes en la elección de una solución de tecnología, ya que se puede entender cómo funciona y cómo se beneficiará la empresa al implementarlo, por ello es importante seguir las siguientes recomendaciones para aprovechar al máximo ese espacio de demo. 

  • Tener una lista de requerimientos específicos: La mayoría de las herramientas o soluciones tecnológicas tienen módulos y funcionalidades en común, pero al tener los requerimientos de cada empresa, puedes solicitar te muestren si el programa cubre esas necesidades particulares. 
  • Involucrar al equipo en el proyecto: Por ejemplo, al evaluar un ERP buscar que en la demo participen el área de finanzas, sistemas y operaciones; cada uno hará una aportación importante desde su área y se puede elegir el sistema que aporte un verdadero valor. 
  • Exponer problemas: Es momento de compartir los problemas que actualmente se enfrentan, este ejercicio es importante porque se pone a prueba el software y se puede observar en qué modulo y cómo se resolvería ese problema.  
  • Solicitar personalización: Al involucrar a todo el equipo y tener claros los requerimientos específicos del negocio, durante el desarrollo de la demo se puede solicitar que pongan mayor énfasis en los procesos de la empresa que les interesa resolver. 
  • Preguntar: Es el mejor momento para aclarar dudas, pueden existir preguntas simples desde temas de funcionalidad, de personalización o de implementación hasta aquellos que son más sensibles como son temas comerciales. 

Participar es la mejor forma de aprovechar este espacio, actualmente antes de elegir una solución de TI se puede investigar bastante, por ello el tener la oportunidad de acercarse a conocerlo en cómo funcionaría ya implementado en el negocio es una oportunidad a la que se debe sacar el máximo provecho posible.  

En Axentit contamos con diferentes «demos» de nuestros productos que permiten al prospecto tener una visión más clara de la las soluciones que tenemos y si estas realmente solucionarán sus necesidades:

Conoce nuestras diferentes soluciones que te ayudarán a conectar con clientes, empoderar empleados, optimizar operaciones y transformar productos.

Pilares de la Transformación Digital en Axentit

El cliente «siempre tiene la razón» ¿Cierto o falso?

¿Cuantas veces hemos escuchado esta frase o hemos pensado en ella al momento de dar una sugerencia, colocar una queja o reconocer un buen servicio en algún establecimiento?

Sin duda han  sido muchas de veces; en algunos casos nos toca estar del lado del cliente y en otros del lado del proveedor y en ambas posiciones se puede decir que es realmente difícil tener satisfecho al cliente,  “difícil” más no ¡IMPOSIBLE!

Hoy más que nunca vivimos en una época en la que toda la información y herramientas las tenemos al alcance de nuestras manos, lo que antes se veía lejano, actualmente lo tenemos más cerca de lo que imaginamos.

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En efecto,estamos viviendo una verdadera Transformación Tecnológica y Digital y esto se convierte en un gran reto para todos pues implica que nuestros clientes nos pidan cada vez más y mejores herramientas que se adapten al curso de los datos que tiene el mundo.

Es importante saber que la situación del mercado está cambiando de una manera vertiginosa donde en los próximos años el cliente sigue siendo el foco central y esto no va a cambiar.

Este dato debe ampliarnos el panorama para diseñar estrategias que ayuden a atraer y mantener clientes, debemos generar una oferta de valor para lograr que todos ellos se sientan identificados y se enganchen con nuestra marca y las herramientas que comercializamos.

No importa el lugar o el momento, hoy todo está disponible y la clave para tener clientes satisfechos está en ofrecerles servicios/productos de manera ágil, efectiva y oportuna además que la información esté accesible en todo momento para que sus actividades diarias se simplifiquen aún más.

Entonces ¿Cómo logramos conectar con nuestros clientes?

conectar (1)Existen muchos mecanismos para lograr captar la atención de las personas que visitan nuestro portal o bien de nuestros clientes que constantemente están evaluando nuestro servicio o buscando nuevas opciones para invertir.

Debemos pensar que generando contenidos que den valor y aporten conocimiento es la mejor manera de interactuar con todos ellos, la creación de videos, manuales,  el participar en comunidades de usuarios y los aportes de conocimiento a través de guías de usuario; en este proceso todo debe estar disponible, fácil de encontrar para todo aquel que esté buscando información.

Es muy importante tener presente que nuestros clientes todo el tiempo están evaluando el desempeño de nuestros servicios y la manera en que nos comunicamos con ellos, si queremos romper el paradigma de la frase: “El cliente siempre tiene la razón” y esto cambiarlo por una filosofía de siempre CONECTAR CON CLIENTES para que la frase sea “El Cliente siempre obtiene lo que me pide de forma fácil donde sea y como sea que lo busque” debemos pensar que sin importar el área y la persona que hable con el cliente siempre debe ofrecer contenido de valor.

Conecta con tus clientes, empodera a tus empleados, transforma productos y optimiza operaciones.

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¡Microsoft Dynamics GP 2018 está aquí!

Anteriormente comunicamos los pasos de Dynamics GP para los siguientes años, el 1 de diciembre se lanzó la actualización más reciente: Microsoft Dynamics GP 2018.

Veamos tres áreas diferentes de mejora que trae consigo  Dynamics GP

1.- Recursos humanos y nómina

La optimización de la experiencia de recursos humanos y nómina para los usuarios de GP fue una gran prioridad para esta actualización.

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Aquí hay algunas capacidades que GP agregó en este departamento:

  • Desactiva los informes de embargos en la configuración de publicación
  • Disminuye las opciones de nómina desde y los registros inactivos desde la configuración general.
  • Cambia códigos de departamento en todos los archivos
  • Restringe la deducción inactiva y los códigos de beneficios en las búsquedas
  • Reimpresión de distribución e informes resumidos
  • Integración avanzada de bienestar humano y salud

2.-Workflow 3.0

Se agregaron tres nuevos flujos de trabajo en Dynamics GP 2018 en función de los comentarios de los usuarios:

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  • Workflow de la cuenta GL
  • Workflow de las transacciones de recepción·
  • Workflow de facturación de compras

3. Cambios en Web Client

El objetivo de estas mejoras en el área de web client es facilitar la navegación y el uso con las funciones adicionales que se enumeran a continuación:

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  • Autocompletar
  • Acceso directo a Smartlist en web client
  • Ventana de maximización de conciliación bancaria

Con esta nueva versión, Microsoft Dynamics GP se centra en mejorar la plataforma y la aplicación principal. Al hacer esto, Dynamics GP tomó las principales características solicitadas por los clientes para guiar las últimas mejoras.

Se espera que esta versión mejore la integración con las populares aplicaciones complementarias, las funciones adicionales de inteligencia empresarial y las mejoras de navegación.

Contáctanos si quieres conocer más sobre Dynamics GP y nuestras diferentes soluciones que te ayudarán a conectar con clientes, empoderar empleados, optimizar operaciones y transformar productos.

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Las 8 preguntas y respuestas para elegir una solución de ERP adecuada para la empresa.

Con este cuestionario rápido y fácil puedes conocer que funcionalidades de ERP se adaptan de mejor manera a las necesidades de tu empresa

1.-¿Qué industria describe mejor a la empresa?

COMOLEGIR ERPTodas las empresas tienen necesidades y requisitos comunes para funciones específicas como es la contabilidad general, las cuentas por pagar, etc.; para ello, cualquier sistema contable competente que pueda analizar los saldos y créditos de la empresa será suficiente. Sin embargo, más allá de esas necesidades comunes, los requisitos de cada empresa comenzarán a variar considerablemente.  Por ejemplo: para una empresa de fabricación, las funciones que son un requisito necesario para su funcionamiento no serán iguales para una empresa de servicios profesionales.

Cada ERP se alineará mejor con industrias específicas o ‘verticales’, permitiendo que el ERP satisfaga un alto porcentaje de necesidades y requisitos de esa industria, mientras que sus ofertas a otras industrias probablemente sean insuficientes. Conocer el tipo de industria de la empresa permite que el proceso de selección de una o más soluciones ERP se mueva rápidamente, reduciendo el campo a soluciones de ERP relevantes que sirvan a cada empresa.

2.-¿Qué tipo de implementación requiere la empresa?

 La decisión sobre cómo implementar un nuevo ERP puede ser simple o no.Algunos sistemas ERP solo se ofrecen soluciones «en la nube» donde solo es necesario inscribirse para una suscripción y listo. Otros sistemas ERP son sistemas heredados, que la compañía necesita poseer, administrar y mantener; es decir, solo están disponibles en hardware. Unos pocos sistemas ERP ofrecen opciones de implementación, por lo que es primordial entender la preferencia de la empresa por el método de implementación, reduciendo la gama de sistemas ERP que se considerarán.

3.-¿Reemplazar el área de finanzas o implementar un sistema ERP completo?

Los sistemas de contabilidad, como su nombre lo indica, se enfocan exclusivamente en analizar los saldos y créditos de la empresa, y de esta manera producir estados financieros conciliados.

Los sistemas ERP ofrecen una gama mucho más amplia de subsistemas y funciones además de todos los sistemas contables, es decir, recursos humanos y nómina, presupuestos y previsiones, CRM, etc.

Por ello se debe considerar lo siguiente: Desde la perspectiva de la empresa: ¿Cuán amplia es la visión de proyecto? ¿Será un cambio en el departamento de Contabilidad, o un cambio total de la compañía?

4.-¿Ofrecer facilidades de uso para el área recursos humanos?

Elegir implementar un sistema ERP, dónde se incluya el módulo de Recursos Humanos, también significará determinar cómo los empleados interactuarán con el sistema. Se puede abrir el sistema al empleado con diferentes funciones a través de un portal web o colocando una actividad administrada dentro del área de recursos humanos; funciones tales como la actualización de información personal, agregar direcciones, nuevos colaboradores o modificar beneficios y deducciones de los empleados.

5.-¿Implementar un sistema automatizado para la el área de ventas?

ventas-indicadorExisten sistemas de contabilidad para registrar actividades cuando ocurren o poco después. Los sistemas ERP pueden ser mucho más proactivos cuando se integran con un sistema de automatización de fuerza de ventas.

Un componente de automatización de fuerza de ventas puede mejorar significativamente la productividad de la empresa; Pero ¿cómo se logra? Usando la automatización y los flujos de trabajo, analizando actividades históricas y saldos actuales de los equipos de ventas, generando mayor satisfacción y lealtad del cliente, menos errores y personal de ventas más productivo.

6.-¿Roles específicos para los empleados?

Los sistemas ERP generalmente ofrecen licencias de usuario con diferentes niveles de acceso, el usuario avanzado tiene pleno acceso a toda la información, un usuario empleado tiene acceso a sus propios registros personales y restringido a la demás información.

Algunos usuarios pueden realizar todas y cada una de las tareas, mientras que otros tienen acceso de «solo lectura», ejecutando informes y consultas, pero sin poder interactuar con el sistema.Con el nuevo sistema ERP, la cantidad de acceso que se otorgará y la profundidad del acceso serán fundamentales para comprender el alcance y la amplitud del esfuerzo de implementación de un nuevo sistema.   

7.- ¿Un ERP adaptable en cualquier lugar?

erp cloudLas necesidades de una empresa multinacional pueden ser más desafiantes que las de una empresa que solo opera en un solo lugar. La estructura organizativa, los requisitos de impuestos y presentación de informes, las divisas, etc., deben acomodarse dentro del sistema ERP. Estas características no son opcionales, deben estar presentes para que la empresa funcione, y se debe tener en cuenta que no todos los ERP manejan estas opciones.

8.-¿Tamaño de la empresa?

Conocer el tamaño de la empresa, incluido el tamaño del personal, es muy útil para determinar el alcance general del proyecto, su duración y su complejidad.

• Una compañía pequeña, con una única ubicación y con pocos empleados, puede ser bien atendida con una solución local, administrando todo internamente.

• Una compañía grande y multinacional, con muchas ubicaciones y con muchos empleados, puede tener mejores resultados con un despliegue en la nube y acceso a Internet para todos

Ahora ya sabes qué tipo de ERP es el que más conviene a tu empresa, solo tienes que identificar las señales de que tu negocio está listo para adquirir una solución de gestión empresarial y descubrir los puntos clave en el proceso de evaluación y selección del ERP.

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