Proyectos

El módulo de gestión de proyectos de RPS ofrece funcionalidad de alto nivel para la gestión de los proyectos industriales y de prestación de servicios, y su planificación detallada, permitiendo realizar un seguimiento eficaz, medir su rentabilidad y grado de avance, generar distintas versiones del proyecto, trabajar a partir de plantillas de proyecto, gestionar las incidencias que surjan y facturar a clientes por distintos criterios.

La integración con otras áreas de RPS permite generar pedidos de compra, órdenes de fabricación o planes de fabricación teniendo en cuenta la disponibilidad de los artículos.

Los proyectos se dividen en subproyectos, tareas y recursos, asignando a cada una de estas entidades su calendario, capacidades, relaciones entre unos y otros y sus costes previstos.

Fabricación a la medida de cada cliente y cada situación

Ventajas

Multiproyecto.

Creación de un proyecto a partir de una Plantilla o parte de otros proyectos.

Control de versiones de un mismo proyecto.

Seguimiento de los distintos consumos.

Concepto de avance técnico del proyecto para proyectar tiempos y costes pendientes.

Creación de presupuestos y ofertas.

Comparativa entre costes teóricos, costes reales, precios de venta y márgenes.

Planificación detallada del proyecto:

• Relaciones entre tareas.

• Asignación de recursos.

• Planificación capacidad de los recursos.

• Calendario de operarios y máquinas.

• Delimitaciones del tipo si/no comenzar/terminar antes/después de una fecha, lo antes posible, lo más tarde posible.

Panel de control de aprovisionamiento de los materiales de un proyecto.

Generación y gestión de incidencias.

Gestión de pruebas/tests.

Facturación por certificación, por hitos o por consumo.

Trazabilidad administrativa: proyecto – oferta – pedido – albarán – factura.

Creación y lanzamiento del plan de producción necesario.

Integrado con herramientas CAD.

Beneficios

Asegurar el control de la fabricación y el seguimiento en tiempo real de lo que cada máquina/operario/Utillaje está realizando: Real, Pendiente, Improductivos, Rechazos, Incidencias y Calidad.

Control técnico y económico de cualquier actividad de la empresa.

Experiencia RPS en CAF Power& Automation

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GESTIÓN DE PROYECTOS

Producción y servicios a medida

El módulo de Gestión de Proyectos permite manejar toda la información relacionada con los proyectos que lleva a cabo la empresa. Estos proyectos se pueden diseñar en base a plantillas predefinidas.

El módulo ofrece una panorámica de las tareas de los proyectos y su planificación detallada, permitiendo realizar un seguimiento eficaz, medir su rentabilidad y grado de avance, generar distintas versiones del proyecto, gestionar las incidencias que surjan y facturar por distintos criterios.

La integración con otras áreas de RPS permite generar pedidos de compra, órdenes de fabricación o planes de fabricación teniendo en cuenta la disponibilidad de los artículos.

Los proyectos se dividen en subproyectos, tareas y recursos, asignando a cada una de estas entidades su calendario, capacidades, relaciones entre unos y otros y sus costes previstos.

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