El módulo de gestión de proyectos de RPS ofrece funcionalidad de alto nivel para la gestión de los proyectos industriales y de prestación de servicios, y su planificación detallada, permitiendo realizar un seguimiento eficaz, medir su rentabilidad y grado de avance, generar distintas versiones del proyecto, trabajar a partir de plantillas de proyecto, gestionar las incidencias que surjan y facturar a clientes por distintos criterios.

 

La integración con otras áreas de RPS permite generar pedidos de compra, órdenes de fabricación o planes de fabricación teniendo en cuenta la disponibilidad de los artículos.

 

Los proyectos se dividen en subproyectos, tareas y recursos, asignando a cada una de estas entidades su calendario, capacidades, relaciones entre unos y otros y sus costes previstos.

Fabricación a la medida de cada cliente y cada situación

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GESTIÓN DE PROYECTOS

Producción y servicios a medida

 

El módulo de Gestión de Proyectos permite manejar toda la información relacionada con los proyectos que lleva a cabo la empresa. Estos proyectos se pueden diseñar en base a plantillas predefinidas.

 

El módulo ofrece una panorámica de las tareas de los proyectos y su planificación detallada, permitiendo realizar un seguimiento eficaz, medir su rentabilidad y grado de avance, generar distintas versiones del proyecto, gestionar las incidencias que surjan y facturar por distintos criterios.

 

La integración con otras áreas de RPS permite generar pedidos de compra, órdenes de fabricación o planes de fabricación teniendo en cuenta la disponibilidad de los artículos.

 

Los proyectos se dividen en subproyectos, tareas y recursos, asignando a cada una de estas entidades su calendario, capacidades, relaciones entre unos y otros y sus costes previstos.

 

 

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Ventajas

 

  • Multiproyecto.

 

  • Creación de un proyecto a partir de una Plantilla o parte de otros proyectos.

 

  • Control de versiones de un mismo proyecto.

 

  • Seguimiento de los distintos consumos.

 

  •  Panel de control de aprovisionamiento de los materiales de un proyecto.

 

  • Generación y gestión de incidencias.

 

  • Gestión de pruebas/tests.

Beneficios

  • Asegurar el control de la fabricación y el seguimiento en tiempo real de lo que cada máquina/operario/Utillaje está realizando: Real, Pendiente, Improductivos, Rechazos, Incidencias y Calidad.

Cloud Solutions

Microsoft Dynamics

Experiencia RPS en CAF Power& Automation

Ventajas

 

  • Concepto de avance técnico del proyecto para proyectar tiempos y costes pendientes.

 

  • Creación de presupuestos y ofertas.

 

  • Comparativa entre costes teóricos, costes reales, precios de venta y márgenes.

 

  • Facturación por certificación, por hitos o por consumo.

 

  • Trazabilidad administrativa: proyecto – oferta – pedido – albarán – factura.

RPS

Business Intelligence

Módulos

  • Control técnico y económico de cualquier actividad de la empresa.

 

Messenger EDD

ProRM

 

Planificación detallada del proyecto:

 

•  Relaciones entre tareas.

 

•  Asignación de recursos.

 

•  Planificación capacidad de los recursos.

 

•  Calendario de operarios y máquinas.

 

•  Delimitaciones del tipo si/no comenzar/terminar antes/después de una fecha, lo antes posible, lo más tarde posible.

  •  Creación y lanzamiento del plan de producción necesario.

 

  •  Integrado con herramientas CAD.

GP Aduanal

Askit

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